LETSFOCUS PÅ JOHANNESBERGS SLOTT
Vi på Letsfocuz identifierar digitalt vad som driver medarbetare och team i relation till organisationens målsättningar och värderingar. Vårt uppdrag är att stödja organisationer i deras strävan att öka lönsamhet, maximera potential och nå framgång.
Boka en drivkraftsbaserad föreläsning eller workshop med Letsfocuz i samband med er konferens på Johannesberg Slott.
Telefon: +46 (0)10-222 81 46 eller [email protected]
Boka en drivkraftsbaserad föreläsning eller workshop med Letsfocuz i samband med er konferens på Johannesberg Slott.
Telefon: +46 (0)10-222 81 46 eller [email protected]
|
Vad är skillnaden på beteende och motivation?
Vi understryker vikten av att inte blanda ihop dessa begrepp! Hur vi är och Varför vi känner engagemang är baserat på olika forskning och presenteras i två olika digitala profiler. Önskar vi en beteendeförändring behöver vi förstå vad som driver en person. Drivkraftsbaserad kultur (info om innehåll längre ner på sidan) 4 st halvdagar kl 9-14 inkl lunch och fika 15:e januari – Bygga tillit 10:e februari – Samarbete 6:e mars – Problemlösning 20:e april – Gruppdynamik 2 995 sek per tillfälle 9 995 sek 4 tillfällen och certifiering Vad deltagarna får ut
• Ökad självinsikt: förstå egna drivkrafter, styrkor och vad som motiverar just dig. • Förbättrad kommunikation och samarbete i teamet: genom att teamet får insikt om sina gemensamma drivkrafter och dynamik. • Praktiska verktyg och strategier för att omsätta förståelse i handling — inte bara teori. • Koppling mellan individ/team och organisation: drivkrafter relateras till organisationens värderingar och mål vilket gör det mer meningsfullt för deltagaren. Vill ni boka en företagsanpassad workshop? För vem och när är det lämpligt? Det passar organisationer, team och ledare som vill lyfta engagemang, samarbete och prestation genom att fokusera på motivation och drivkrafter snarare än bara beteenden och processer. Är särskilt relevant om ni har behov att: • höja medarbetarengagemanget • stärka teamets dynamik • koppla arbetet till organisationens övergripande mål och värderingar • arbeta med förändring i kultur eller samarbetsformer |
|
Modul 1: Bygga tillit
Denna första halvdagsenhet fokuserar på att skapa en trygg grund i gruppen där varje deltagare känner sig sedd, respekterad och förstådd. Vi arbetar med att:
• Identifiera var och ens unika drivkrafter och vad som motiverar just dig, vilket lägger grunden för äkta öppenhet och samarbete.
• Öka förståelsen mellan deltagarna för hur motivation skiljer sig från beteende – det handlar inte bara om vad du gör, utan varför du gör det.
• Skapa övningar där gruppen börjar bygga relationer kring styrkor, potential och frågor av ärlighet och respekt, vilket stärker tillits klimatet inför resten av programmet.
Resultat: En grupp där deltagarna vågar vara sig själva, vågar dela sina drivkrafter och där grundläggande tillit är etablerad — vilket möjliggör djupare samarbete längre fram.
Modul 2: Samarbete
Efter att tilliten är på plats går vi vidare till hur gruppen kan samarbeta effektivt — inte bara arbeta tillsammans, utan samverka utifrån drivkrafter. I denna modul arbetar vi med:
• Att kartlägga teamets gemensamma och individuella drivkrafter – hur dessa påverkar gruppens samhälle och hur vi kan använda dem för att stärka samarbetet.
• Övningar för att synliggöra hur olika motiv (t.ex. prestation, trygghet, utveckling) kan bidra till teamets arbetsflöde – och hur man hanterar när drivkrafter inte är i linje.
• Att definiera gemensamma spelregler och kommunikationssätt – med fokus på att utnyttja de samlade drivkrafterna som en resurs för samarbete.
Resultat: Ett team som inte bara jobbar sida vid sida utan kompletterar varandra med medvetenhet om vad varje medlem drivs av – vilket leder till effektiva samarbetsformer.
Modul 3: Problemlösning
Med gruppen etablerad och samarbetet igång flyttar programmet fokus mot konkreta utmaningar – hur teamet kan använda sina kombinerade drivkrafter för att lösa problem och skapa värde. Denna modul innehåller:
• Praktiska workshopmoment där deltagarna får ta sig an verkliga eller simulerade problemställningar och använda sina drivkrafter som verktyg för lösning.
• Reflektion över hur drivkrafter påverkar sättet vi angriper problem – t.ex. söker någon säkerhet först, någon annan söker innovation, någon söker struktur. Att bli medveten om dessa skillnader gör att gruppen kan välja bättre angreppssätt.
• Strategier för att institutionaliserara problemlösning som en del av teamkulturen – dvs inte bara “lösa nu”, utan “såhär arbetar vi när vi ska lösa”.
Resultat: Teamet utvecklar kapacitet att hantera komplexa utmaningar tillsammans – med drivkraftsmedvetenhet som grund för att välja rätt angreppssätt och få högre genomförandekraft.
Modul 4: Gruppdynamik
Sista delen av programmet tar ett mer helhetsorienterat grepp på gruppen som system — hur ni fungerar tillsammans, hur ni kan förstärka positiva mönster och hantera hinder — med drivkrafter som kompass. I denna modul arbetar vi med:
• Att synliggöra gruppens “oskrivna regler”, roller och relationer – och hur dessa påverkar energin och resultaten i teamet.
• Att koppla teamets och organisationens värderingar och mål till varje individs drivkraft och till teamets gemensamma riktning – så att laget inte bara fungerar, utan också är meningsfullt och motiverat.
• Att sätta upp nästa steg för teamet: vad vill ni fortsätta med? Vilka nya samarbetssätt, vanor eller kulturer vill ni etablera? Hur kan ni använda insikterna från programmet framåt?
Resultat: Ett team som inte bara agerar tillsammans, utan utvecklas tillsammans – med medvetenhet om drivkrafter, roller och gruppens potential – och med en tydlig plan för hur ni går vidare.
Denna första halvdagsenhet fokuserar på att skapa en trygg grund i gruppen där varje deltagare känner sig sedd, respekterad och förstådd. Vi arbetar med att:
• Identifiera var och ens unika drivkrafter och vad som motiverar just dig, vilket lägger grunden för äkta öppenhet och samarbete.
• Öka förståelsen mellan deltagarna för hur motivation skiljer sig från beteende – det handlar inte bara om vad du gör, utan varför du gör det.
• Skapa övningar där gruppen börjar bygga relationer kring styrkor, potential och frågor av ärlighet och respekt, vilket stärker tillits klimatet inför resten av programmet.
Resultat: En grupp där deltagarna vågar vara sig själva, vågar dela sina drivkrafter och där grundläggande tillit är etablerad — vilket möjliggör djupare samarbete längre fram.
Modul 2: Samarbete
Efter att tilliten är på plats går vi vidare till hur gruppen kan samarbeta effektivt — inte bara arbeta tillsammans, utan samverka utifrån drivkrafter. I denna modul arbetar vi med:
• Att kartlägga teamets gemensamma och individuella drivkrafter – hur dessa påverkar gruppens samhälle och hur vi kan använda dem för att stärka samarbetet.
• Övningar för att synliggöra hur olika motiv (t.ex. prestation, trygghet, utveckling) kan bidra till teamets arbetsflöde – och hur man hanterar när drivkrafter inte är i linje.
• Att definiera gemensamma spelregler och kommunikationssätt – med fokus på att utnyttja de samlade drivkrafterna som en resurs för samarbete.
Resultat: Ett team som inte bara jobbar sida vid sida utan kompletterar varandra med medvetenhet om vad varje medlem drivs av – vilket leder till effektiva samarbetsformer.
Modul 3: Problemlösning
Med gruppen etablerad och samarbetet igång flyttar programmet fokus mot konkreta utmaningar – hur teamet kan använda sina kombinerade drivkrafter för att lösa problem och skapa värde. Denna modul innehåller:
• Praktiska workshopmoment där deltagarna får ta sig an verkliga eller simulerade problemställningar och använda sina drivkrafter som verktyg för lösning.
• Reflektion över hur drivkrafter påverkar sättet vi angriper problem – t.ex. söker någon säkerhet först, någon annan söker innovation, någon söker struktur. Att bli medveten om dessa skillnader gör att gruppen kan välja bättre angreppssätt.
• Strategier för att institutionaliserara problemlösning som en del av teamkulturen – dvs inte bara “lösa nu”, utan “såhär arbetar vi när vi ska lösa”.
Resultat: Teamet utvecklar kapacitet att hantera komplexa utmaningar tillsammans – med drivkraftsmedvetenhet som grund för att välja rätt angreppssätt och få högre genomförandekraft.
Modul 4: Gruppdynamik
Sista delen av programmet tar ett mer helhetsorienterat grepp på gruppen som system — hur ni fungerar tillsammans, hur ni kan förstärka positiva mönster och hantera hinder — med drivkrafter som kompass. I denna modul arbetar vi med:
• Att synliggöra gruppens “oskrivna regler”, roller och relationer – och hur dessa påverkar energin och resultaten i teamet.
• Att koppla teamets och organisationens värderingar och mål till varje individs drivkraft och till teamets gemensamma riktning – så att laget inte bara fungerar, utan också är meningsfullt och motiverat.
• Att sätta upp nästa steg för teamet: vad vill ni fortsätta med? Vilka nya samarbetssätt, vanor eller kulturer vill ni etablera? Hur kan ni använda insikterna från programmet framåt?
Resultat: Ett team som inte bara agerar tillsammans, utan utvecklas tillsammans – med medvetenhet om drivkrafter, roller och gruppens potential – och med en tydlig plan för hur ni går vidare.
SVENSKA MÖTEN
Svenska Möten är experter på möten och hjälper företag och organisationer att utvecklas genom att ta tillvara på kraften i det personliga mötet. Att Johannesbergs Slott Conference & Spa är utvald av Svenska Möten innebär en garanti för dig som kund att vi möter höga kvalitetskrav och är certifierade enligt Svenska Mötens klassificeringssystem. Johannesbergs Slott Conference & Spa äger Svenska Möten tillsammans med ca 130 andra utvalda mötesanläggningar runt om i Sverige. Läs mer på www.svenskamoten.se
Svenska Möten är experter på möten och hjälper företag och organisationer att utvecklas genom att ta tillvara på kraften i det personliga mötet. Att Johannesbergs Slott Conference & Spa är utvald av Svenska Möten innebär en garanti för dig som kund att vi möter höga kvalitetskrav och är certifierade enligt Svenska Mötens klassificeringssystem. Johannesbergs Slott Conference & Spa äger Svenska Möten tillsammans med ca 130 andra utvalda mötesanläggningar runt om i Sverige. Läs mer på www.svenskamoten.se
Detta sigill finns bara på anläggningar utvalda av Svenska Möten.
VI ÄR MÖTESCERTIFIERADE AV SVENSKA MÖTEN
Att vara mötescertifierad av Svenska Möten innebär att medarbetare på vår anläggning har genomgått en omfattande utbildning med syfte att fungera som rådgivare genom hela boknings- och planeringsprocessen av möten och konferenser. Genom att certifiera våra medarbetare säkerställer vi att vi har den kunskap som krävs för att vi på bästa sätt ska guida dig som kund till bättre och mer effektfulla möten som uppfyller dina syften och mål.
Att vara mötescertifierad av Svenska Möten innebär att medarbetare på vår anläggning har genomgått en omfattande utbildning med syfte att fungera som rådgivare genom hela boknings- och planeringsprocessen av möten och konferenser. Genom att certifiera våra medarbetare säkerställer vi att vi har den kunskap som krävs för att vi på bästa sätt ska guida dig som kund till bättre och mer effektfulla möten som uppfyller dina syften och mål.
SWE
|
ENG
|
Welcome!
|
Kontakta oss
Johannesbergs Slott Johannesbergs Slott 1 762 95 Gottröra Tel: +46 (0)8-514 101 90 Bokningar: [email protected] Konferens: [email protected] Spa: [email protected] |
Följ oss på social medier
|
|
|
|
Johannesbergs Slott ingår i THANDAGRUPPEN tillsammans med
www.hoteloresund.se | www.hotelcarlshamn.se
www.hoteloresund.se | www.hotelcarlshamn.se
Upphovsrätt © Johannesbergs Slott. Alla Rättigheter Reserverade.
Website by ADJURE AB
Website by ADJURE AB